1972年，美國氣象學家愛德華(hua)·羅倫茲(zi)在華(hua)盛頓(dun)的(de)美國科學發展學會上發表一篇演說(shuo)，大意為:一只亞馬遜河流(liu)域熱帶雨林中的(de)蝴蝶，偶爾扇(shan)動幾下
突如其來(lai)的(de)新冠肺炎疫情(qing)，給全國人民(min)(min)和各行各業帶來(lai)的(de)沖(chong)擊是(shi)巨大的(de)。疫情(qing)期間，超市(shi)的(de)同事(shi)們響應上級號(hao)召，克服困難(nan)，堅(jian)持營業，保障(zhang)民(min)(min)生，
網購已(yi)成(cheng)為(wei)現在社(she)會的(de)流(liu)行語(yu)，隨著網絡的(de)快(kuai)速發展，現在人購物理念逐漸從線下轉移到線上(shang)了。上(shang)至(zhi)60后70后，下至(zhi)90后00后，想買東西，最先反
企(qi)業風險管(guan)理是指對影(ying)響企(qi)業經(jing)營(ying)目標實(shi)現的各種(zhong)不確定(ding)性事件及(ji)因素進(jin)行識別與評估(gu)，并采取(qu)應對措施將風險影(ying)響控制在(zai)可接(jie)受范圍內(nei)的過程(cheng)。企(qi)
現(xian)(xian)代(dai)(dai)化的(de)(de)企(qi)業生存(cun)和發展的(de)(de)根本在于，企(qi)業是否有一套完善(shan)的(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)(dai)化經(jing)濟管(guan)理(li)體系和健(jian)全(quan)(quan)的(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)(dai)化經(jing)濟管(guan)理(li)制度。只有擁有了完善(shan)的(de)(de)體系和健(jian)全(quan)(quan)的(de)(de)制
作(zuo)為新生代的(de)一(yi)名員工，我看到九零(ling)后已經開始慢慢成長(chang)為各個(ge)企業(ye)的(de)主(zhu)力(li)(li)，如何管理和激勵這一(yi)批員工已成為公(gong)司人(ren)力(li)(li)工作(zuo)的(de)重要問題(ti)。2019年的(de)
在魚龍混雜的市(shi)(shi)場中(zhong)，如何脫穎而出成為(wei)市(shi)(shi)場中(zhong)的佼佼者(zhe)是每個經(jing)營(ying)者(zhe)關心的問(wen)題(ti)。除了誠(cheng)信經(jing)營(ying)，提升銷售能力與技(ji)巧，積極(ji)拓展市(shi)(shi)場外，最為(wei)直
