企業風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理是企業內部管(guan)(guan)理控(kong)制(zhi)的基(ji)本組成(cheng)部分，但是有的企業對風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理重視程度不夠，在企業風(feng)(feng)險管(guan)(guan)控(kong)方面缺乏系統性、規(gui)范性。企業管(guan)(guan)理層或風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理部門負責確定企業可接受的風(feng)(feng)險范圍，建立、健全企業風(feng)(feng)險管(guan)(guan)理機制(zhi)并保(bao)證機制(zhi)有效運行。
企業(ye)(ye)(ye)風(feng)險(xian)分為外(wai)部(bu)風(feng)險(xian)和內部(bu)風(feng)險(xian)。企業(ye)(ye)(ye)外(wai)部(bu)風(feng)險(xian)是指企業(ye)(ye)(ye)外(wai)部(bu)環境中(zhong)對企業(ye)(ye)(ye)經營目標(biao)的(de)實現產(chan)生影(ying)(ying)響的(de)不確定(ding)因素(su)，主要包括以下方面(mian)：（1）國(guo)家(jia)法(fa)律、法(fa)規及(ji)政策(ce)的(de)變化(hua)因素(su)；（2）企業(ye)(ye)(ye)外(wai)部(bu)經濟環境的(de)變化(hua)；（3）科技的(de)快速發展(zhan)對于企業(ye)(ye)(ye)的(de)影(ying)(ying)響；（4）同行業(ye)(ye)(ye)競爭、市場變化(hua)及(ji)消費習(xi)慣變化(hua)的(de)影(ying)(ying)響；（5）企業(ye)(ye)(ye)外(wai)部(bu)各方面(mian)資源(yuan)變化(hua)的(de)影(ying)(ying)響因素(su)；（6）自然災害等不可(ke)控影(ying)(ying)響因素(su)。
企(qi)(qi)業內部(bu)風(feng)險來源于企(qi)(qi)業內部(bu)，主要體現(xian)以下幾個方面：（1）企(qi)(qi)業管(guan)理機構(gou)存在缺(que)陷；（2）企(qi)(qi)業經營活動(dong)的(de)方式與特點(dian)存在的(de)風(feng)險；（3）企(qi)(qi)業資(zi)產(chan)組成結構(gou)及資(zi)產(chan)管(guan)理的(de)缺(que)陷；（4）企(qi)(qi)業信(xin)息(xi)系統發展水平(ping)及硬件安全防護滯(zhi)后；（5）安全生產(chan)管(guan)控(kong)水平(ping)不到位；（6）企(qi)(qi)業員工(gong)業務水平(ping)未達要求可能帶來的(de)風(feng)險。
企業(ye)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理審計是(shi)對(dui)企業(ye)在(zai)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理基礎(chu)上(shang)的(de)再(zai)管(guan)理和監督控(kong)制過程，是(shi)企業(ye)審計部(bu)門充(chong)分了解企業(ye)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理部(bu)門對(dui)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理的(de)過程，審查和評價風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理部(bu)門管(guan)控(kong)風(feng)(feng)(feng)險的(de)適當性和有(you)效(xiao)性。從而降(jiang)低(di)企業(ye)風(feng)(feng)(feng)險，提高企業(ye)經營(ying)目標實(shi)現(xian)的(de)可能性。
企業風險(xian)管理審計的主要內容：
（1）對企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制評估審計。通過審計確(que)定企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)組織機(ji)構設(she)置是否(fou)健全，風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)控制度、流程是否(fou)完(wan)善合理(li)(li)，企(qi)業(ye)是否(fou)建立(li)風(feng)險(xian)(xian)預警(jing)、風(feng)險(xian)(xian)回(hui)避機(ji)制等(deng)內(nei)容(rong)。
（2）企業(ye)風(feng)險(xian)識別(bie)審(shen)計。即對企業(ye)風(feng)險(xian)管理部(bu)門(men)是(shi)否根據企業(ye)經(jing)營目標與(yu)戰略(lve)規劃(hua)適(shi)當、有(you)效地識別(bie)企業(ye)面臨的各(ge)種(zhong)風(feng)險(xian)。
（3）企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)評(ping)估審計(ji)。即對企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)管理部(bu)門已經(jing)識別(bie)的(de)(de)企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)進行評(ping)估，評(ping)估風(feng)險(xian)(xian)發生的(de)(de)可能性大小及影(ying)響(xiang)程度。
（4）企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險應(ying)對措施審計。即(ji)審計企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險管理部(bu)門對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)風(feng)險所采取的(de)應(ying)對措施的(de)適(shi)當性(xing)(xing)和(he)有效(xiao)(xiao)性(xing)(xing)，是否符合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管理特點，是否將風(feng)險降低至企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)接受范圍內，并對采取措施的(de)成本效(xiao)(xiao)益進行核算和(he)衡(heng)量(liang)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險應(ying)對措施的(de)有效(xiao)(xiao)性(xing)(xing)反映了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)對風(feng)險的(de)能力水平(ping)。
在市(shi)場經濟體制中，企(qi)(qi)業(ye)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)普遍存在。企(qi)(qi)業(ye)面對內(nei)、外部風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)及(ji)隱形風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)，風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)成為(wei)現(xian)(xian)代企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)的核心內(nei)容，能夠(gou)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)準確預測風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、妥(tuo)善回(hui)避風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)并及(ji)時化解風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)。企(qi)(qi)業(ye)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)審計能夠(gou)監督(du)促進企(qi)(qi)業(ye)提升風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)水平(ping)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)實現(xian)(xian)組織(zhi)目標(biao)具有(you)十分重要的意義。
（總經(jing)理辦公室 高(gao)明之(zhi)）
