最近,公司擬對幸福店進行(xing)架區(qu)商品(pin)優化(hua)調整(zheng),將個人(ren)見解在此(ci)與同志們(men)進行(xing)探討。 第(di)一(yi),單純從商品(pin)結(jie)構調整(zheng)來講,首先要保(bao)證門店商品(pin)品(pin)種
很多(duo)人(ren)對(dui)新媒體(ti)的(de)認識還停(ting)留在高大上,其實當下(xia)萬(wan)物皆媒,新媒體(ti)已經深入到我們生活(huo)的(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。超市作為(wei)企業經營的(de)一(yi)種形(xing)式,在信息(xi)推廣中
近(jin)日,濰(wei)坊(fang)豐華超(chao)市在(zai)信息(xi)發(fa)展服務(wu)中心支(zhi)持(chi)下,成為濰(wei)坊(fang)首(shou)家實(shi)現刷臉支(zhi)付(fu)的(de)超(chao)市。刷臉支(zhi)付(fu)收款(kuan)機的(de)投入(ru)使用,可以真正實(shi)現讓出門(men)忘(wang)記帶(dai)手(shou)機
日(ri)月(yue)如流,尺壁寸(cun)陰。回眸十一年(nian)風雨(yu)坎坷路(lu)(lu),豐華(hua)超(chao)市(shi)高新店從東方(fang)路(lu)(lu)用心服(fu)務(wu)的七(qi)年(nian),再到銀楓路(lu)(lu)誠(cheng)心經營的這四年(nian),作為一名豐華(hua)超(chao)市(shi)的老員(yuan)
生(sheng)鮮蔬菜品類是(shi)日(ri)常生(sheng)活必需品,消費(fei)頻次(ci)高(gao)。合理的(de)價(jia)格和較(jiao)高(gao)品質(zhi)能(neng)為門店拉(la)動(dong)客流(liu),自營(ying)生(sheng)鮮更是(shi)能(neng)增強連鎖(suo)門店的(de)核心競(jing)爭力,京(jing)東生(sheng)鮮以
前段(duan)時間(jian)有一道刷遍朋(peng)友圈的寫(xie)作試題很是(shi)令人深思,題目闡述的核心概(gai)念(nian)是(shi)幸存者(zhe)偏(pian)差。核心概(gai)念(nian)的故事來源是(shi)這(zhe)樣的:二戰(zhan)期間(jian),為了(le)加強對戰(zhan)
目(mu)前濰坊(fang)城區的(de)主流市場(chang),都是幾十年前自發形(xing)成(cheng)的(de)。后來根據各(ge)市場(chang)積極引導和(he)不斷適應消費者的(de)需求,逐(zhu)步發展成(cheng)了以某個或某幾個經營品類為(wei)