在(zai)商品(pin)進、銷、存(cun)過程中，庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)理(li)作為重要(yao)的(de)一環，其管(guan)理(li)水平的(de)高低，直接(jie)影響著(zhu)部門(men)(men)及(ji)門(men)(men)店的(de)整(zheng)體盈利能力。目前，公司庫(ku)(ku)存(cun)專項檢查(cha)(cha)小組對(dui)各經營部門(men)(men)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)清理(li)檢查(cha)(cha)工(gong)作已基本(ben)完成，經營部門(men)(men)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)量得到有(you)(you)效(xiao)控(kong)制，但也發(fa)現個別(bie)部門(men)(men)對(dui)庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)理(li)不(bu)夠重視(shi)，庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)控(kong)不(bu)到位的(de)問題。要(yao)做到有(you)(you)效(xiao)管(guan)控(kong)庫(ku)(ku)存(cun)，需要(yao)關注以(yi)下幾個主要(yao)指(zhi)標：
一、庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)指標。庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)分為最(zui)高(gao)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)和最(zui)低(di)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)。庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)是由商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)陳列數量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)和訂(ding)貨在途(tu)天數及(ji)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)日(ri)均(jun)銷(xiao)(xiao)售量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)三方面(mian)因素決定。商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)最(zui)高(gao)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)決定因素有商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)最(zui)低(di)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)、補貨周期及(ji)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)日(ri)均(jun)銷(xiao)(xiao)售量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)。商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)日(ri)均(jun)銷(xiao)(xiao)售量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)和補貨周期決定著每次商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)訂(ding)貨數量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)，從而影響著商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)；若商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)偏大則(ze)過多占用資金(jin)，庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)偏小則(ze)增加(jia)訂(ding)貨次數，既增加(jia)了(le)工作(zuo)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)與相應成本(ben)，也增加(jia)了(le)商(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)缺(que)貨幾率。因此應綜合以上諸因素來控制庫(ku)(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)至最(zui)佳(jia)狀(zhuang)態。
二(er)、庫(ku)存(cun)周(zhou)(zhou)(zhou)轉率，即庫(ku)存(cun)周(zhou)(zhou)(zhou)轉天數(shu)(shu)或周(zhou)(zhou)(zhou)轉次(ci)數(shu)(shu)。庫(ku)存(cun)周(zhou)(zhou)(zhou)轉天數(shu)(shu)越小，庫(ku)存(cun)周(zhou)(zhou)(zhou)轉次(ci)數(shu)(shu)越大，庫(ku)存(cun)商(shang)品周(zhou)(zhou)(zhou)轉就越快。該指(zhi)標反(fan)映(ying)庫(ku)存(cun)的有效利用程度，也體(ti)現了商(shang)品的銷(xiao)售情況。只有對庫(ku)存(cun)周(zhou)(zhou)(zhou)轉率指(zhi)標有效管控(kong)，才能(neng)保證(zheng)庫(ku)存(cun)的良性周(zhou)(zhou)(zhou)轉。庫(ku)存(cun)周(zhou)(zhou)(zhou)轉率應設(she)定目標值(zhi)，與庫(ku)存(cun)量相(xiang)關聯。
三、庫存保(bao)質(zhi)(zhi)期。通過微機管理系統報表與(yu)先(xian)進先(xian)出原則相結合，時常關注，定(ding)期檢查，以(yi)(yi)達到對(dui)庫存商(shang)(shang)品保(bao)質(zhi)(zhi)期管控的(de)目的(de)。在商(shang)(shang)品驗(yan)收入庫時，需要將(jiang)商(shang)(shang)品生(sheng)產日(ri)期、保(bao)質(zhi)(zhi)期天數正確錄入微機系統，以(yi)(yi)保(bao)證報表數據的(de)準確性、可靠性。同(tong)時，還可以(yi)(yi)通過對(dui)庫存商(shang)(shang)品保(bao)質(zhi)(zhi)期的(de)檢查，避免商(shang)(shang)品臨期或過期。
四(si)、商(shang)品報(bao)損(sun)(sun)率(lv)。該指標體現經(jing)營部門(men)、特(te)別是門(men)店的防(fang)損(sun)(sun)能(neng)力。要關(guan)注商(shang)品報(bao)損(sun)(sun)率(lv)，查找防(fang)損(sun)(sun)方面存在的問題，及時采取措施，控制商(shang)品損(sun)(sun)耗水(shui)平。
五、庫存投(tou)資(zi)(zi)毛(mao)利(li)(li)(li)回報(bao)率(lv)(lv)。投(tou)資(zi)(zi)毛(mao)利(li)(li)(li)回報(bao)率(lv)(lv)=毛(mao)利(li)(li)(li)額/平均庫存額=毛(mao)利(li)(li)(li)率(lv)(lv)x庫存周(zhou)轉(zhuan)率(lv)(lv)，該(gai)指(zhi)標體現了部門的(de)盈利(li)(li)(li)水(shui)平。若商(shang)品毛(mao)利(li)(li)(li)率(lv)(lv)在一(yi)定水(shui)平上(shang)，商(shang)品周(zhou)轉(zhuan)越(yue)快，庫存商(shang)品周(zhou)轉(zhuan)率(lv)(lv)越(yue)高，投(tou)資(zi)(zi)回報(bao)率(lv)(lv)就越(yue)大，資(zi)(zi)金利(li)(li)(li)用水(shui)平就越(yue)高，部門盈利(li)(li)(li)能力就越(yue)強。
上述庫(ku)存(cun)(cun)(cun)指(zhi)標(biao)是商(shang)品庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管理控制的晴雨表。只有對(dui)(dui)各(ge)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)指(zhi)標(biao)時(shi)常關(guan)注分析，才能做(zuo)到對(dui)(dui)商(shang)品庫(ku)存(cun)(cun)(cun)的量(liang)化、合理管控，才能保證(zheng)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)的良(liang)性(xing)周轉，資(zi)金的高效利用。按照公司精(jing)細化管理要求(qiu)，各(ge)經營(ying)部門(men)應加強管理，對(dui)(dui)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管理做(zuo)精(jing)做(zuo)細，挖(wa)掘庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管理潛(qian)力，進一(yi)步提升盈利水平(ping)。
（總(zong)經理辦(ban)公(gong)室 高明之）
