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　　流(liu)程管理(li)，顧名思義(yi)指的(de)就是(shi)(shi)以流(liu)程為主線的(de)一種管理(li)方式。每個部門都有流(liu)程，特別是(shi)(shi)前期在公司內部開展的(de)強化表格化與(yu)流(liu)程化管理(li)，更是(shi)(shi) 

　　談到企業的資(zi)(zi)源，可以有(you)很多，廠房、設備、技術、品牌都是(shi)，但核心資(zi)(zi)源是(shi)什么？眾所周(zhou)知，是(shi)人才資(zi)(zi)源，是(shi)企業的干(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)。有(you)了(le)優秀的干(gan)

有句(ju)俗語，企(qi)業不盈(ying)利(li)是(shi)不道德的。尤(you)其是(shi)民(min)營企(qi)業，不盈(ying)利(li)不僅(jin)涉(she)及道德問題，更是(shi)能否生存(cun)(cun)的根(gen)本。企(qi)業作為經營主(zhu)體，盈(ying)利(li)是(shi)它(ta)存(cun)(cun)在的基(ji)礎。

疫情(qing)期間，居民們對生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)需(xu)求(qiu)猛增，在(zai)交通管制、批發市場缺貨、生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)資源(yuan)緊缺的情(qing)況下，豐華連鎖超市高(gao)新店以生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)自采為主，時刻關注生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)供貨

疫情期間，豐(feng)華超市各門店堅(jian)守營業、誠信經(jing)營，積極踐行企業穩定民生(sheng)責任(ren)，運用(yong)社區群等(deng)方式線上線下相結合(he)，全力(li)保障居民生(sheng)活必需(xu)品，為抗

　　面對此次突如其(qi)來的(de)(de)疫(yi)情，濰(wei)坊豐華（集團）公司積極貫徹落(luo)實政府及上級部(bu)門的(de)(de)要求，進一步(bu)加強(qiang)疫(yi)情防控工(gong)作的(de)(de)組織領導，第(di)一時(shi)間(jian)成(cheng)立疫(yi) 

　　剛剛結束的北京冬奧(ao)會(hui)(hui)牽(qian)動了無(wu)數中(zhong)國(guo)人的心，我(wo)中(zhong)華(hua)健兒在(zai)冬奧(ao)會(hui)(hui)上過五關斬(zhan)六將，給全國(guo)人民交(jiao)了一份滿意(yi)的答卷。特別是看到采訪時(shi)她們

　　常有人(ren)說，哪有什么歲月靜好，只不過是有人(ren)替你負重(zhong)前行。當下如(ru)此，看了《長津(jin)湖之水門橋》這(zhe)部電影(ying)之后，在那(nei)個離我(wo)們漸(jian)行漸(jian)遠的時代