在很多(duo)人的固有印象里,企業(ye)就是為(wei)了(le)盈利而生的,一個(ge)企業(ye)只有盈利了(le),才能進一步發展下去(qu),才能規(gui)模(mo)擴(kuo)大(da),才能更好地發放獎(jiang)金福利留住人才
董事長(chang)月度特別(bie)獎(jiang)活動推行半年以來,以工作(zuo)實效為標準,突出了公司干(gan)事創業的(de)導向,在(zai)全公司范(fan)圍起到了鼓勵真抓實干(gan)、多(duo)勞多(duo)得的(de)作(zuo)用。根據
千里之堤(di)潰(kui)于(yu)蟻穴,不要小瞧日常工作中的(de)細節問(wen)題,它雖不會(hui)讓一個門店(dian)即刻崩(beng)塌,但會(hui)讓其(qi)在不知(zhi)不覺中被(bei)慢(man)慢(man)侵(qin)蝕。所(suo)以日常經(jing)營(ying)管理中的(de)細