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用設備智能化解決超市用工難

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2017-11-02
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    “流水不(bu)腐,戶樞不(bu)蠹”,必要的(de)(de)人員(yuan)流動(dong)率(lv)是(shi)保持一(yi)個企(qi)業不(bu)斷前進(jin)的(de)(de)要素。但(dan)是(shi)目(mu)前的(de)(de)情況是(shi),很(hen)多零(ling)售企(qi)業不(bu)到半年,就完成(cheng)了全(quan)年的(de)(de)流失率(lv)指標(biao)了。零(ling)售行業招人難現(xian)在(zai)已成(cheng)為普遍現(xian)象,尤其是(shi)一(yi)線員(yuan)工流失率(lv)非常高。 

    大部分零售企業的補貨、驗收、盤點、收款等,都是靠人工完成,典型的勞動密集型行業。與機器和智能設備相比,人工效率低、差錯多、準確率低、成本高。目前這種狀況在招工難、成本高的環境下是很不適應的。這些基本的工作流程,完全可以采用一些機械工具或者智能化手段替代人工,使效率、質量得到提升。 
    信息時代下,科技的高速發展,零售行業的競爭更加激烈。京東超市加速布局,進軍三四線城市、目標千億,阿里巴巴的“無人超市”都已經來了,智能化必將成為零售變革的主要方向之一。據國外媒體報道,日本多家大型便利店連鎖企業將在2025年之前,在日本國內全部店鋪引進消費者自己結賬的自助收銀柜臺。日本還力爭借助此舉化解日趨嚴重的勞動力短缺,同時提升流通行業的工作效率。國內多家零售企業如永輝超市,早在2016年1月28日,就始試水無人自助收銀機。截至目前,永輝在重慶范圍內的35家門店布局了近百臺無人自助收銀機。 
    從當前及未來的用人趨勢來看,離職率高、流動性加快是大趨勢。在這種情況下,積極引入智能化,特別是在關鍵的業務環節實行智能化管理,減少對人的依賴,是非常有價值的。

(人力資源部 張坤)