淺談辦公室工作專業化
2013年,公司定位為專業化的落實年。辦公室專業化應包括如下幾方面。
1、文檔管理專業化:
一是檔案收集專業化。檔案是公司成長發展歷程的見證,檔案的缺失有時會造成無法彌補的遺撼。提高檔案管理專業化認識,日常要注重原始資料的收集,對企業的重大活動以及經營活動過程中的特殊事件,并通過文字、圖表、電子、影像等多種形式,留存完整的歷史記錄。二是檔案管理必須規范化和標準化。要嚴格按檔案條例及公司要求,制定統一的文書檔案標準,做好整理、分類、保管和提供利用等工作,以信息化、標準化、科學化提升檔案的專業化水平克,同時服各自為術、各自為范的局面。
2、會議、文案專業化:
一次高效的會議,應做好會前準備、會中服務、會后總結三方面工作。會前準備要細致全面,會中服務要主動規范,會后總結要引導提升。要在細節上下功夫,在流程上完善,切實杜絕形式主義,進一步提高會議質量,增強會議效果。會議的組織做到:籌劃縝密、主持簡潔、嚴格議程、準時守紀、迅速務實。文案撰寫做到:準確、充分、高效、求是。
3、編輯工作專業化:
一是組織選擇稿件專業化。每篇文章的選擇修改,從文章立意、標題擬定到文字修改等都需要花一番功夫。文字的表達要言之有情、言之有物,對稿件內容的選擇要審時度勢,抓住“熱點”。二是要有敏捷的思維力,捕捉新聞要快。對公司的戰略部署和政策精神,及時進行解讀宣傳,把握輿論導向;對員工關心的熱點開展討論,及時跟進;三是較強的組織指導力。應時刻把握為經營服務的宗旨,經常組織“戰役性”報道,適時開辦新欄目,制定宣傳方案、采訪策劃、組織報道等,同時要與通訊員密切聯系,幫助他們出主意想點子,指導具體的新聞采編。
4、車輛管理專業化:
在健全車輛管理制度(包括車輛安檢、維護、使用、監督等方面)的前提下,確保車輛安全、行駛安全、滿足運營支撐。車、路、人等因素時刻影響車輛安全,在做好定期養護的同時,要堅持做到“三檢”,即出車前、行車中、收車后,檢查車輛各部件的安全,同時做好定期維護檢修;確保行駛安全,包括對駕駛員的管理考核和培訓(安全技能、交通法規、業務知識)兩方面;滿足運營支撐。還要進一步細化流程,強化管理員、司機的成本意識,提高車輛利用效率。
5、外聯接待專業化:
辦公室接待工作必須做到熱情周到、耐心細致、規范有序、客人滿意。一是認真細致地做好接待前準備,在接到來訪者的通知或電話后,了解清楚來訪客人的身份、目的等,立即向有關領導匯報;二是考慮周到,提前安排,在掌握情況后,對接下來的接待工作進行充分考慮,包括所需材料的準備、會晤地點的確定、結束送行的禮節及其他有關注意事項等,并征求領導意見,按照領導要求進一步完善接待工作;三是熱情周到地做好接待中服務,在具體接待工作中,要安排好迎接、會務、餐飲等工作,并注意搞好協調配合,使各個環節銜接妥當;四是及時做好接待后總結,整個接待活動結束后,要對本次活動進行總結,找到存在的問題或不足,對不足之處進行彌補改進。
(總經理辦公室 田秀軍)