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續薪且加火 自強方不息——公司召開專題會議部署年終重點

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2020-11-02
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　　10月20日公司召開專題會議部署年前重點工作，板塊負責人及有關部門負責人與會。程亞利董事長主持會議并就年前重點工作進行部署，板塊負責人及有關重點執行人員做了表態發言。會議分析了當前嚴峻形勢與緊迫任務，決定在超市品類結構、市場硬件改造、管理軟件升級三個方面進行重點突破。為使這項工作在較短時間內見到成效，會議成立三個工作小組協調各方力量，進行集中配當推進。
　　面上鋪開、小組推進，目的在于集中優勢在較短時間內達到重點突破。“年終一役”攻在必克，不僅要求效率，更在要求近期遠期效果。“我們不做，人家就去做；人家成長了，我們就消失了”，董事長的話言近意遠。市場從不等待麻木者、遲緩者，我們必須瞄準大方向，拿出真本領，用誠信與滿意的服務主動擁抱市場并著力引領新需求。會議部署發起的是一場經營“殲滅戰”，并為年終“會戰”搭建政策、組織框架，可以說公司在推進經營上臺階道路上“火力全開”，為創業者、擔責者續薪加火，提供全方位支持。作為重點推進小組負責人更應自強不息、真刀真槍大干一場，務必做到：方向明確、目標清晰；措施得當、推進有力；短期見效、長期持續。
　　我們企業有著72年商業歷史傳承的積淀，我們應有足夠的經驗與實力在今天實現“厚積薄發”。超市營商也已有17年歷程，在渠道開拓、服務市場方面積累了豐富的內部資源和社會資源，在全網互聯與后疫情時代應展現出新舉措、新力度、新風貌。我們應有的姿態是：厚德載物，自強不息——厚德載物靠的是自強不息；自強不息，只有自強方有不息。這個“厚德”就是服務的初心和誠信文化，負載著企業攻堅克難、顛簸前行。每一位經營者、特別是小組負責人，應秉持“厚德”，自強不息、大膽作為，不負企業重托、不負時代召喚，全力以赴開拓奮進。實際推進中應提高站位、打破局限、拓寬視野，獨創性開展工作，短期內讓人眼前一亮，長期看環環相扣、可持可續，助推經營工作更加良性發展。
百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄。讓我們堅定必勝信念，“動起來，沉下去，沖上前”，自強不息、持續奮斗、創新創造，煥發新的生機，續寫新的光榮！
（本報評(ping)論員）