當(dang)前(qian)隨著疫情(qing)與國(guo)際(ji)經濟政治秩(zhi)序調整深入(ru)，國(guo)際(ji)國(guo)內(nei)形(xing)(xing)勢發生著深刻(ke)而劇烈(lie)變化(hua)，正如習近平總(zong)書記在2018年6月(yue)提出(chu)得那樣，“世(shi)界處于百(bai)年未(wei)有(you)之大變局(ju)”。國(guo)際(ji)方面(mian)，單邊主義(yi)抬頭，發展空間爭奪(duo)、資(zi)源爭奪(duo)空前(qian)激烈(lie)，在糧(liang)食等(deng)生存資(zi)源領域各(ge)國(guo)國(guo)門(men)隨時有(you)關閉(bi)的(de)危險，而中國(guo)隨著國(guo)際(ji)地(di)位提升也時刻(ke)面(mian)臨著所謂“修昔底德陷阱”。今年7月(yue)30日(ri)中共中央政治局(ju)會議指出(chu)，當(dang)前(qian)經濟形(xing)(xing)勢仍然復雜嚴峻，不(bu)穩(wen)定(ding)(ding)性不(bu)確定(ding)(ding)性較大，必須從持久戰(zhan)的(de)角度加以認識，加快形(xing)(xing)成以國(guo)內(nei)大循(xun)環為主體、國(guo)內(nei)國(guo)際(ji)雙循(xun)環相(xiang)互促進(jin)的(de)新發展格局(ju)。
以上(shang)是高層對(dui)當(dang)前(qian)與(yu)今(jin)后(hou)一個(ge)較(jiao)長時期形(xing)勢的(de)精準研判。企(qi)業作為自(zi)負盈虧的(de)經濟體，近一個(ge)時期自(zi)然對(dui)“大(da)變(bian)局(ju)”“內循環(huan)”和“持(chi)久(jiu)(jiu)戰”這(zhe)些(xie)斷語有(you)著(zhu)切身的(de)感受，也理(li)應(ying)矚目“大(da)變(bian)局(ju)”“內循環(huan)”這(zhe)個(ge)基本點，迅速(su)從(cong)既有(you)的(de)治(zhi)理(li)、發展思維的(de)自(zi)我局(ju)限中抽身，科學做(zuo)出戰略戰術調整并在思想、組織、政策、經營等方面做(zuo)好(hao)“持(chi)久(jiu)(jiu)戰”準備。否則(ze)，企(qi)業將與(yu)當(dang)前(qian)和今(jin)后(hou)一個(ge)時期嚴峻形(xing)勢下(xia)的(de)發展機遇失之交臂。
形勢固然日益嚴峻，但發展(zhan)機(ji)(ji)遇依然存在，考(kao)驗的(de)(de)(de)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)眼光(guang)、膽識與(yu)決(jue)策(ce)(ce)力(li)(li)、執行力(li)(li)。著眼“大變局”“內(nei)循環”，我們必須提高站(zhan)位(wei)(wei)，用“大經營(ying)”的(de)(de)(de)系(xi)統(tong)思維對當(dang)(dang)前(qian)各個(ge)業態單獨(du)和(he)零碎(sui)的(de)(de)(de)考(kao)核(he)(he)、激勵(li)機(ji)(ji)制以(yi)及(ji)發展(zhan)政(zheng)策(ce)(ce)進行調整(zheng)，從(cong)國內(nei)與(yu)地方(fang)市(shi)場以(yi)及(ji)未(wei)來需求(qiu)這個(ge)大局出(chu)(chu)發，考(kao)量過(guo)去(qu)在治(zhi)理思維、考(kao)核(he)(he)政(zheng)策(ce)(ce)以(yi)及(ji)市(shi)場認知(zhi)方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)局限，尋找(zhao)以(yi)全(quan)局和(he)未(wei)來為(wei)站(zhan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)發展(zhan)切入點(dian)。當(dang)(dang)前(qian)國內(nei)傳統(tong)制造業、商業服務業、出(chu)(chu)口貿易等企(qi)業遭(zao)受百年(nian)不遇的(de)(de)(de)嚴重(zhong)(zhong)沖擊，產(chan)(chan)能(neng)過(guo)剩、商品擠壓、資(zi)金斷流、價格下(xia)滑……但應當(dang)(dang)看到，這既是(shi)災難也(ye)是(shi)機(ji)(ji)遇——為(wei)產(chan)(chan)業結構調整(zheng)與(yu)模(mo)式(shi)轉變和(he)高質量發展(zhan)提供了(le)(le)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)(you)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)，為(wei)有(you)(you)的(de)(de)(de)放矢進行重(zhong)(zhong)點(dian)和(he)集中采購、運營(ying)提供了(le)(le)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)(you)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)，為(wei)內(nei)外(wai)(wai)部(bu)資(zi)源(yuan)重(zhong)(zhong)新整(zheng)合提供了(le)(le)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)(you)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)。面(mian)(mian)對機(ji)(ji)遇，企(qi)業可(ke)以(yi)從(cong)產(chan)(chan)業鏈端位(wei)(wei)、核(he)(he)心能(neng)力(li)(li)、經營(ying)模(mo)式(shi)、內(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)匹配以(yi)及(ji)外(wai)(wai)部(bu)資(zi)源(yuan)整(zheng)合等諸(zhu)多(duo)方(fang)面(mian)(mian)入手(shou)，予以(yi)剖析并(bing)做(zuo)出(chu)(chu)研(yan)判和(he)決(jue)策(ce)(ce)。
例如：就傳(chuan)(chuan)統(tong)商(shang)城(cheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)(er)言，盡管(guan)同業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭愈演愈烈，盡管(guan)網購(gou)(gou)(gou)沖擊夜以(yi)繼(ji)日，但未(wei)(wei)(wei)嘗(chang)(chang)不(bu)(bu)是(shi)一次(ci)(ci)有(you)(you)步驟(zou)進(jin)行(xing)(xing)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)區(qu)劃(hua)升(sheng)級(ji)、剔除低(di)效品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)品(pin)(pin)(pin)(pin)種的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，未(wei)(wei)(wei)嘗(chang)(chang)不(bu)(bu)是(shi)一次(ci)(ci)整(zheng)合與(yu)延伸(shen)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、從而(er)(er)做(zuo)強專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，未(wei)(wei)(wei)嘗(chang)(chang)不(bu)(bu)是(shi)一次(ci)(ci)走出去豐富關(guan)聯品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)、鍛煉經(jing)營人才(cai)、提升(sheng)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)和營運能力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，未(wei)(wei)(wei)嘗(chang)(chang)不(bu)(bu)是(shi)一次(ci)(ci)錨定(ding)服(fu)務(wu)選項、全方(fang)位為客(ke)戶(hu)提供專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)購(gou)(gou)(gou)買策劃(hua)、安(an)裝調試、維(wei)護(hu)維(wei)修、宣(xuan)傳(chuan)(chuan)營銷等服(fu)務(wu)、從而(er)(er)打造專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。就傳(chuan)(chuan)統(tong)零(ling)售(shou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，當(dang)前是(shi)著眼“內循環”經(jing)濟(ji)持(chi)(chi)續(xu)發酵，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)價格低(di)位徘徊，凝(ning)聚各部(bu)門(men)優(you)勢(shi)對關(guan)系(xi)國計(ji)民生的(de)(de)(de)(de)主要品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)進(jin)行(xing)(xing)源(yuan)頭集中采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)與(yu)適(shi)度(du)儲備的(de)(de)(de)(de)良機(ji)，也是(shi)利(li)用(yong)資金、渠道(dao)優(you)勢(shi)進(jin)行(xing)(xing)內外(wai)部(bu)資源(yuan)橫(heng)向整(zheng)合為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所用(yong)的(de)(de)(de)(de)良機(ji)，更是(shi)在(zai)(zai)“哀聲(sheng)一片”之中轉變(bian)方(fang)式(shi)、夯實基礎、降低(di)門(men)檻(jian)，以(yi)便對未(wei)(wei)(wei)來(lai)新零(ling)售(shou)的(de)(de)(de)(de)振興進(jin)行(xing)(xing)培育的(de)(de)(de)(de)良機(ji)。城(cheng)市(shi)(shi)(shi)是(shi)市(shi)(shi)(shi)民的(de)(de)(de)(de)天下(xia)，市(shi)(shi)(shi)民不(bu)(bu)可能長期囿于(yu)網購(gou)(gou)(gou)而(er)(er)“閉(bi)門(men)不(bu)(bu)出”，關(guan)鍵在(zai)(zai)于(yu)零(ling)售(shou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如何“將心比心”，持(chi)(chi)續(xu)創新打造具有(you)(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)、名品(pin)(pin)(pin)(pin)和環境等多功能優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)、具有(you)(you)新鮮感(gan)和吸引力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)場(chang)地(di)，以(yi)及構(gou)筑(zhu)更加適(shi)應(ying)未(wei)(wei)(wei)來(lai)人們對精神需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)綜合、快捷(jie)的(de)(de)(de)(de)營運系(xi)統(tong)。不(bu)(bu)論商(shang)城(cheng)還是(shi)超市(shi)(shi)(shi)，應(ying)緊(jin)跟人們對物質(zhi)的(de)(de)(de)(de)敏(min)感(gan)度(du)、幸福感(gan)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)低(di)，而(er)(er)對精神的(de)(de)(de)(de)追求(qiu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高的(de)(de)(de)(de)大趨勢(shi)，迅速做(zuo)好(hao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)重建(jian)、品(pin)(pin)(pin)(pin)類(lei)品(pin)(pin)(pin)(pin)種重組(zu)、敏(min)感(gan)點(dian)重構(gou)、文化(hua)(hua)元素(su)深挖(wa)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)重塑，從而(er)(er)滿足消費高品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)、多樣性(xing)(xing)、個性(xing)(xing)化(hua)(hua)需要，不(bu)(bu)斷創造消費新亮點(dian)，不(bu)(bu)斷釋放消費新潛力(li)(li)。為此(ci)，必須革除條塊(kuai)分割的(de)(de)(de)(de)慣(guan)性(xing)(xing)思(si)維(wei)，做(zuo)到專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)“大決策”“大采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)”“大服(fu)務(wu)”，而(er)(er)“持(chi)(chi)久戰”的(de)(de)(de)(de)意義正在(zai)(zai)于(yu)此(ci)。除此(ci)而(er)(er)外(wai)，對于(yu)門(men)檻(jian)較低(di)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，需要進(jin)行(xing)(xing)戰略重設，一方(fang)面繼(ji)續(xu)夯實既有(you)(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，一方(fang)面要向專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)更高的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)軍(jun)，為吸引更高素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人才(cai)搭建(jian)合適(shi)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)培植后(hou)發力(li)(li)量(liang)，爭取更多的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)權、生存話語權。
習近平總書(shu)記曾(ceng)說過，“未來中國，是一群正(zheng)(zheng)知，正(zheng)(zheng)念，正(zheng)(zheng)能(neng)量人的天下”。把(ba)握好轉折點，專(zhuan)業化深耕、外(wai)向型思考、高品質發展，需要我們力爭(zheng)站在高端，肩挑(tiao)責(ze)任，與時俱進，面對困難攻(gong)堅克難，面對危局(ju)勇敢破局(ju)，用誠信經營(ying)、創(chuang)新發展持續地向社會傳遞企業正(zheng)(zheng)能(neng)量。
（本報編輯部）
