7月3日，管(guan)理板塊召開(kai)工作例會，并就公司近期(qi)組(zu)織的(de)參(can)觀秦池酒業集團、濰坊(fang)仲裁、慶祝七一(yi)等(deng)活動，結合崗(gang)位工作談感悟(wu)、找差距(ju)、促工作。
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通過參加系列活動，深切感悟到企業文化、專業精神、理想信念等精神品格對工作潛在的強大動力，同時也看到了我們企業與外界標桿企業的差距，并踐行于今后工作中。一、重視企業文化的潛在作用，加大企業文化宣傳力度。基于對企業文化的重新認知，廣泛挖掘工作中的生動事例，加大宣傳力度，調動人的思想能動性；二、管理工作不能放松，重在理而非管。落地在表格化、流程化工作上，需進一步補充完善，尤其是工作標準，更是至關重要；三、“吃苦、奮斗、攻關、奉獻”的品格誠為可敬，但“格局、堅持”同樣可貴。格局,決定了要做什么，是定目標；堅持，判斷要不要做下去，是方向。在艱難迷茫時刻或是短期很難見效果的情況下，選擇大于努力。只有堅持做正確的事，才能得到好的結果。
——總經理辦公室 田秀軍
通過去秦池酒業集團參觀，我感觸頗深：一方面應該學習他們堅持不懈、具有高度凝聚力的企業文化。秦池管理層的骨干人員人大多經歷過了酒廠發展、輝煌、困難和瀕臨破產，正是秦池人靠著對酒文化的熱愛，對企業的忠誠，堅持不懈、不屈不撓的奮斗精神成就了企業的重新崛起。另一方面應該學習他們重點明確、務實高效的工作作風。作為一個經營性企業，創造效益、搶占市場是第一要素，秦池人抓住營銷這個企業生存的要素，整合沉淀企業巔峰時期的銷售網絡資源，打造了一支有活力、有戰斗力的經營隊伍，由高層帶隊分四個銷售大區一如既往地宣傳營銷，激發經營活力，搶占市場，令重生后的秦池產品在激烈的市場競爭中占據了一席之地，也成就了今天的秦池酒業集團。
——法務部 國成功
“喝的是酒，品的是文化”，是我參觀秦池集團之行的第一印象。厚重的歷史融入到酒的醇香之中，秦池故事這獨具特色的企業文化，無不讓人眼前一亮，特別是秦池人那股積極向上、敢拼敢闖的精氣神兒也時刻感染著我，讓我在今后的工作和生活上也更加有了動力，同時也更堅定了我時刻以拼搏的精神不懈努力、勇往直前，以飽滿的精氣神，去持續推動工作的落實。
——財務部 房倩
我感受最深的是思想理念、企業文化的重要性。通過聽取董事長七一活動講話和觀看主題紀錄片，感受到不怕吃苦、不怕做冷板凳、堅持做難而正確的事的精神；通過參觀秦池酒業，感受到秦池酒業已不是傳統的生產、制造、銷售酒的企業，而是不斷挖掘、記錄并宣傳歷年來形成的企業文化，既給員工帶來極強的歸屬感、自豪感，又能讓產品與眾不同，從市場中脫穎而出，吸引顧客。由此可見，積極正向的思想指導、企業文化的挖掘宣傳對企業、對個人都有極大的影響力。
——財務部 楊志霞
近期公司舉辦了“黨在我心中 做好五個一”慶祝建黨紀念活動，此次活動從籌劃到活動結束還有各位同事的誓言都給我留下了深刻的印象，在日常工作中我們也要做好五個一：“有目標、定計劃、找差距、定流程、估結果”，工作要有目標和規劃，只有善于總結工作中出現的不足和差距，我們的工作才能得到提升，只有在工作中不斷地積累和完善，我們才能得到滿意的結果。
——人力資源部 李平
在最近的交流、學習中，我深深感受到了秦池的拼搏精神，正是這種團結一致、奮勇拼搏的精神使得秦池集團走出低谷、不斷壯大。我們要學習這種拼搏的精神，以板凳甘做十年冷的品質，借鑒特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的航天精神，立足崗位盡職盡責，夯實基礎，探索創新，為公司改革發展貢獻力量。
——總經理辦公室 陳小霞
通過公司近期組織的活動，感想有以下幾點：1、團隊凝聚力非常重要，公司近期組織的團隊活動也是增強團隊執行力的重要形式。2、團隊凝聚力的塑造離不開企業文化的影響。結合公司現有企業文化現狀，對內應該從員工入職開始，做好企業文化宣傳，讓企業文化精髓融入到每個員工的血液里，增強員工對公司的認同感和向心力。3、日常工作中，各種形式結合時事熱點，積極宣傳公司文化，做好公司的正向宣傳。通過各種形式的宣傳，增強公司品牌效應，擴大公司的市場影響力，助力經營業務開拓。
——總經理辦公室 郭冬
參加近期公司組織的三個活動，感受最深的有以下兩點：一是企業文化大有文章可做。企業文化不是固定的那一個詞、一段文字，而是應該融入到企業的方方面面，還可以借勢國家政策、社會熱點等進行縱深的闡述與宣傳，最終為打造企業凝聚力與對外美譽度服務。二是不管做什么工作，都要養成良好的習慣，提前規劃、合理安排、落實到人，才能保質保量按時完成任務。
——總經理辦公室 傅季紅
