2020年突如其來的(de)新冠(guan)病毒疫情，早已經融入了(le)我們(men)(men)的(de)工作生活當中。似乎世界還是(shi)那(nei)個世界，我們(men)(men)還是(shi)那(nei)個我們(men)(men)。其實，經歷(li)了(le)從恐慌到(dao)從容(rong)、從無序到(dao)有(you)序的(de)過程，我們(men)(men)的(de)工作生活方式發生了(le)巨(ju)大的(de)變化(hua)，我們(men)(men)自己也發生了(le)變化(hua)。
但這只是歷史(shi)長河中的(de)一次微小的(de)變(bian)化而已。這讓我想起了《誰動了我的(de)奶(nai)酪》中的(de)一句話：世界唯一不(bu)變(bian)的(de)就是變(bian)化（本身）。
誠(cheng)然，為了應(ying)對這(zhe)個世界不(bu)(bu)(bu)斷發生的變化，很多(duo)人(ren)的改(gai)變是(shi)被(bei)動(dong)為之(zhi)。但如(ru)果你不(bu)(bu)(bu)改(gai)變你就會(hui)被(bei)淘汰(tai)。世界在不(bu)(bu)(bu)斷變化，人(ren)也是(shi)要(yao)不(bu)(bu)(bu)斷改(gai)變的。何況人(ren)本無完(wan)人(ren)。不(bu)(bu)(bu)但要(yao)修正自(zi)己(ji)的缺點，還要(yao)不(bu)(bu)(bu)斷提高自(zi)己(ji)，以適應(ying)這(zhe)個無時無刻不(bu)(bu)(bu)在變化的世界。是(shi)的，與其被(bei)動(dong)變化，不(bu)(bu)(bu)如(ru)主動(dong)擁(yong)抱變化。
史玉(yu)柱(zhu)在(zai)巨人(ren)大廈倒下后(hou)，一夜之(zhi)間從億(yi)萬富豪(hao)成(cheng)為了億(yi)萬“負翁”。欠下2.5億(yi)元(yuan)債(zhai)務的那段時光中，史玉(yu)柱(zhu)思考了很多，也反省了自(zi)己的錯誤和缺點。最終他從戰略轉型、產品升級、團隊(dui)重建中東山再起，在(zai)放(fang)棄樓市(shi)(shi)(shi)專攻(gong)腦白金(jin)后(hou)迅速(su)還完巨額債(zhai)務，再次成(cheng)為受人(ren)敬仰的企業(ye)家(jia)。史玉(yu)柱(zhu)如(ru)(ru)果不去審視自(zi)己對樓市(shi)(shi)(shi)的變化(hua)，可(ke)能會(hui)在(zai)泥潭中越(yue)陷越(yue)深；如(ru)(ru)果不去審視保(bao)健品市(shi)(shi)(shi)場的變化(hua)，他會(hui)在(zai)保(bao)健品市(shi)(shi)(shi)場繼續全品類(lei)投(tou)入且鮮有產出；如(ru)(ru)果不去審視網游(you)市(shi)(shi)(shi)場的變化(hua)，也就不會(hui)有現在(zai)的巨人(ren)網絡(luo)；如(ru)(ru)果不去進行自(zi)我改變，史玉(yu)柱(zhu)很難有現在(zai)的成(cheng)功。
適應環境(jing)的變化，相(xiang)對更容(rong)易(yi)些(xie)，因為有(you)諸多被動的成(cheng)份存在；進(jin)行自我(wo)革命，確實是件(jian)難(nan)事(shi)。史(shi)玉柱可以(yi)依法讓公司(si)破產，將債(zhai)務歸零，從此告別江湖，過平淡(dan)生活不是問題；也可以(yi)改造自己，絕地反擊，還清債(zhai)務，重振江湖。史(shi)玉柱選(xuan)擇了后者，并且做(zuo)得果敢而有(you)力。
這讓我(wo)想起了鷹的重(zhong)生。
老(lao)鷹(ying)在(zai)40歲時，老(lao)化(hua)的(de)爪子、又(you)(you)長(chang)又(you)(you)彎(wan)的(de)喙和濃厚的(de)羽毛(mao)已(yi)經讓它很難捕捉(zhuo)到獵物，生存十分吃力。這時，它要(yao)(yao)么(me)等死，要(yao)(yao)么(me)蛻變。老(lao)鷹(ying)會(hui)選擇飛到山頂懸崖上筑巢，用喙擊打(da)巖石，直到完全脫落，慢慢長(chang)出(chu)新(xin)喙。然后用長(chang)出(chu)的(de)新(xin)喙，將腳趾甲(jia)一(yi)片(pian)一(yi)片(pian)拔掉。當(dang)新(xin)趾甲(jia)長(chang)出(chu)，再(zai)把(ba)老(lao)羽毛(mao)一(yi)片(pian)一(yi)片(pian)拔掉。在(zai)經歷了失(shi)血、感染、饑餓、甚至死亡的(de)危險的(de)大約5個月后，老(lao)鷹(ying)新(xin)的(de)羽毛(mao)長(chang)出(chu)，蛻變重生了。它重新(xin)飛向藍天(tian)，搏擊30年的(de)后半生。
另一種重(zhong)生叫(jiao)華為。
華為(wei)公司更加(jia)注重(zhong)居安思(si)危、未(wei)雨綢繆。它(ta)的(de)(de)(de)重(zhong)生(sheng)更多是平緩的(de)(de)(de)，如涓涓細流，但(dan)依然是堅強有力(li)。在(zai)經歷了孟晚舟事件后(hou)，華為(wei)于(yu)2020年正式剝離榮耀業務。從來不(bu)服輸的(de)(de)(de)華為(wei)，面(mian)對美(mei)國的(de)(de)(de)持續制裁帶來的(de)(de)(de)種種不(bu)利(li)影響及(ji)其它(ta)可(ke)能發生(sheng)的(de)(de)(de)變(bian)化，一直(zhi)在(zai)通過(guo)各(ge)種方式來應(ying)對，而且愈發堅強。華為(wei)現在(zai)碰到的(de)(de)(de)問題，一定(ding)會對公司有影響，但(dan)影響不(bu)會很大(da)。正因為(wei)早在(zai)被圍堵之前，華為(wei)就(jiu)為(wei)應(ying)對可(ke)能的(de)(de)(de)變(bian)化做了充足的(de)(de)(de)準備。我們(men)沒有任何(he)理(li)由不(bu)去相信，一直(zhi)在(zai)不(bu)斷改變(bian)自己的(de)(de)(de)華為(wei)，未(wei)來一定(ding)會更加(jia)偉大(da)。
任正非說(shuo)過：“真正的自我(wo)成長就是(shi)要敢于面(mian)對變化，擁抱變化，并不斷打破成規，自我(wo)革新，無論將(jiang)來(lai)會產生(sheng)多少風(feng)波(bo)，我(wo)們(men)也要努力去擁抱時(shi)代變化。”
擁抱變化，是對(dui)待這個世(shi)界最好(hao)的態(tai)度。
（禹(yu)田經營(ying)部 逄金彪）
