□ 本報記者 王婧 報道
7月23日下午，公司召開上半年度“精細化管理回頭看交流會”，公司各管理部門員工代表和連鎖超市三級以上主管共五十多人與會。
從交流的情況來看，各部門對精細化管理工作都比較重視，圍繞核心，扎實推進，管理效果日益顯現。連鎖超市以實行店長負責制為契機，推進精細化管理工作，其中幸福店的“四精”“六細”工作法給大家留下了深刻印象；市場開發部以“嚴、實、快、新”四字要求，雷厲風行地落實商城精細化管理；物業部對豐華商城各個用電單位進行細致考核，杜絕了用電不清的情況發生……公司管理部門也緊緊圍繞精細化管理提升管理層次與服務質量。精細化管理工作的開展使公司整體管理水平邁上一個新臺階。
公司(si)(si)(si)總經(jing)(jing)理(li)程亞利做(zuo)了指(zhi)導性發(fa)(fa)言。他(ta)(ta)指(zhi)出(chu)，精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)是(shi)(shi)(shi)推進(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)、實現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)主動發(fa)(fa)展(zhan)、率先(xian)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)舉措，與今年(nian)(nian)經(jing)(jing)營轉方式調結構工作(zuo)息(xi)息(xi)相關、相輔相成(cheng)。今年(nian)(nian)，公司(si)(si)(si)主要(yao)(yao)(yao)業(ye)(ye)態(tai)(tai)實現(xian)了穩(wen)步(bu)(bu)發(fa)(fa)展(zhan)，可是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)沒有(you)(you)滿足現(xian)狀就此止步(bu)(bu)，而(er)是(shi)(shi)(shi)卯足力(li)(li)量嘗試新的(de)(de)(de)生態(tai)(tai)農業(ye)(ye)和有(you)(you)機食(shi)品的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營。現(xian)在(zai)不(bu)論在(zai)經(jing)(jing)營方面還是(shi)(shi)(shi)人(ren)力(li)(li)資源方面都(dou)面臨著較大挑戰(zhan)，但是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)(you)能力(li)(li)有(you)(you)信心(xin)(xin)克服(fu)困難，開辟出(chu)一條新的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)之路。他(ta)(ta)指(zhi)出(chu)，精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)工作(zuo)是(shi)(shi)(shi)一個長期堅持的(de)(de)(de)過程，不(bu)可能畢其功(gong)于(yu)一役，現(xian)在(zai)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)開了一個頭(tou)。對(dui)(dui)于(yu)公司(si)(si)(si)下(xia)一步(bu)(bu)精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)工作(zuo)，程總要(yao)(yao)(yao)求樹立四種(zhong)意(yi)(yi)識(shi)(shi)：一要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)樹立責任(ren)(ren)意(yi)(yi)識(shi)(shi)。明確自己擔負的(de)(de)(de)任(ren)(ren)務，培(pei)育(yu)責任(ren)(ren)感(gan)、使命感(gan)與事(shi)業(ye)(ye)感(gan)，全心(xin)(xin)全意(yi)(yi)履職盡責，清(qing)清(qing)白白做(zuo)人(ren)、扎扎實實做(zuo)事(shi)，肩挑企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)責任(ren)(ren)和社會和諧責任(ren)(ren)，干實事(shi)、做(zuo)表率。二要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)強(qiang)化(hua)執行意(yi)(yi)識(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)在(zai)本部門(men)把(ba)“求真務實、干事(shi)創業(ye)(ye)”的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)精(jing)神發(fa)(fa)揚(yang)光(guang)大，要(yao)(yao)(yao)養成(cheng)雷厲風(feng)行的(de)(de)(de)做(zuo)事(shi)風(feng)格，要(yao)(yao)(yao)縝密細(xi)(xi)(xi)(xi)致、科(ke)學有(you)(you)序，增強(qiang)計劃性、前瞻性與一致性，做(zuo)推進(jin)精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)的(de)(de)(de)先(xian)鋒。三要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)倡導創新意(yi)(yi)識(shi)(shi)。搞精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)并非是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)固(gu)有(you)(you)的(de)(de)(de)東西加以理(li)順(shun)，而(er)是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)過去和未來做(zuo)事(shi)方式的(de)(de)(de)整合與改變。創新需(xu)要(yao)(yao)(yao)學習(xi)，學習(xi)的(de)(de)(de)不(bu)斷完(wan)善和提高就是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)的(de)(de)(de)最好(hao)詮釋。四要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)突出(chu)人(ren)才(cai)意(yi)(yi)識(shi)(shi)。人(ren)才(cai)是(shi)(shi)(shi)那些年(nian)(nian)富力(li)(li)強(qiang)、有(you)(you)道(dao)德、有(you)(you)思想、有(you)(you)責任(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)，是(shi)(shi)(shi)那些忠(zhong)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、埋頭(tou)苦干、甘于(yu)奉獻的(de)(de)(de)人(ren)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步(bu)(bu)打破傳統人(ren)才(cai)觀，要(yao)(yao)(yao)放手使用年(nian)(nian)輕人(ren)才(cai)，年(nian)(nian)輕人(ren)要(yao)(yao)(yao)勇于(yu)、敢于(yu)擔當重任(ren)(ren)；要(yao)(yao)(yao)允許(xu)年(nian)(nian)輕人(ren)犯錯(cuo)誤(wu)與改正(zheng)錯(cuo)誤(wu)；要(yao)(yao)(yao)提供平臺讓他(ta)(ta)們(men)(men)(men)迅速成(cheng)長，使他(ta)(ta)們(men)(men)(men)盡快擔當起企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)精(jing)細(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)管理(li)的(de)(de)(de)重任(ren)(ren)與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重擔。
